Entrenar i enfortir les competències professionals per a potenciar el paper directiu a l’empresa. Els objectius específics de cada taller són:
• Prendre consciència de l’impacte de les nostres emocions i les dels altres. Autoconeixement i la nostra influència en els altres. Eines per a desenvolupar la nostra gestió emocional.
• Reconèixer el poder de les converses i del llenguatge per a incrementar la capacitat d’influència.
• Conèixer les estratègies i tècniques per a fer presentacions en públic efectives.
*Treball previ a l’inici del curs:
És necessari que els participants enviïn una breu presentació personal en vídeo (entre un i dos minuts) per a treballar-la durant les sessions.
Tots els alumnes participants tindran un diploma acreditatiu (CERTIFICAT) d’assistència.
|
DATA: 30 de gener, 6 i 12 de febrer
HORARI: 15:30h a 18:30h
LLOC: On line (Els enllaços de connexió seran enviats just abans del curs)
PREU: 135€ (associat/col·legiat) i 215€ (no associat)
Segons l’acord de Telecos.cat amb el COETTC, els nostres col·legiats gaudiran dels mateixos preus que els seus associats. Cal indicar en el formulari que sou col·legiats del COETTC.
INSCRIPCIONS
Formació bonificada, FUNDAE. Més info: Tel. 935 513 322 · formacio@telecos.cat
|
PROFESSORS:
• Benjamin Almagro. Enginyer Agrònom. Coach Ontològic Professional i expert en Intel·ligència emocional organitzacional.
• Alejandra Avendaño. Llicenciada en Comunicació Social i Màster en Relacions Públiques i Comunicació Organitzacional. (Sènior Coach Ontològic Professional. Post títol en Neurociències per a Coaches.
• Olga Vela. Llicenciada en Publicitat i Relacions Públiques per la UAB. Màster en Formació de Formadors per la UPC.
DIRIGIT A:
Professionals en actiu que assumeixin, o hagin d’assumir una funció de responsabilitat en qualsevol mena d’organització, i que vulguin enfortir les seves competències relacionals.
Programa 1- Taller de gestió emocional
Considerem la importància de les emocions en la gestió d’equips de treball, per això en aquest taller compartirem instruments que ens permetin incrementar la nostra gestió emocional per a millorar les relacions interpersonals.
• Emocions: Què són?, Classificació. Importància en el clima laboral.
• Intel·ligència emocional: Què és? Funció. Importància en el resultat empresarial.
• Model de competències emocionals.
• Consciència emocional.
• Regulació emocional.
• Autonomia emocional.
• Competència Social.
• Habilitats de vida i benestar.
2- Taller de gestió de les converses
És impensable que una persona directiva no tingui desenvolupades i entrenades les competències conversacionals essencials. Les paraules tenen un gran poder transformador, que cal conèixer i desenvolupar. En conversar estem generant una realitat diferent, creant un món de possibilitats i de sentit, que abans d’aquesta conversa no existia.
• Model de comunicació productiva. Parlar responsable i escolta compromesa.
• Tots som diferents observadors.
• El poder generatiu del llenguatge.
• Els 6 actes lingüístics bàsics.
• Donar i rebre feedback
• Gestió de converses difícils.
• El valor de ser apreciat.
3- Taller de presentacions efectives.
Qualsevol professional, al llarg de la seva trajectòria, necessita intervenir en públic, reunions, formacions o presentació de projectes. Els elements que actuen en aquests processos són semblants, les úniques diferències són l’objectiu, el temps i el públic al qual es dirigeixen. Aconseguir ser capaç de captar i retenir l’atenció és essencial en qualsevol cas.
• Preparar la intervenció.
• Com començar?: Captar l’atenció amb les primeres paraules.
• El guió.
• Com acabar?
• La comunicació no verbal: emocions i veu.
• Alternatives i casos pràctics
Total Page Visits: 149 - Today Page Visits: 2
